20 октября состоялось открытие второго потока Программы DBA по новой специализации «Управление устойчивым развитием бизнеса». Первый модуль, который прошёл 20-28 октября 2025 года, был направлен на развитие навыков системного и стратегического мышления руководителей в управлении бизнесом.
На церемонии открытия с приветственным словом к слушателям обратился Заместитель декана ФГУ МГУ имени М.В. Ломоносова по общим вопросам Кондрашов Павел Евгеньевич. Он отметил, что университетское образование сейчас претерпевает масштабные изменения, связанные с распространением цифровых технологий и искусственного интеллекта. Это становится серьёзным вызовом для современных программ обучения. Поэтому программа DBA, которая реализуется на факультете государственного управления, является не просто местом для передачи знаний от ведущих профессоров и практиков, а как полноценной площадкой, где организуются дискуссии по актуальным вопросам, образуются профессиональные сообщества и происходит обмен мнениями между участниками учебного процесса.
Научный руководитель Программы DBA доктор экономических наук, профессор Бобылева Алла Зиновьевна акцентировала внимание на многогранности факультета государственного управления, где кафедры охватывают широкий вопросов микро- и макроуровня. Это является преимуществом Программы DBA, поскольку для слушателей открываются широкие возможности подготовки выпускных работ, приближенных по уровню к диссертации и обобщающих профессиональный опыт руководителей компаний.
Завершая церемонию открытия Программы DBA, академический директор Программы DBA, доктор экономических наук, доцент Львова Ольга Александровна рассказала об организации обучения, содержании модулей первого семестра, прояснила общеорганизационные вопросы очного обучения на Программе DBA. Учитывая гибкий формат Программы, расписание было адаптировано под запрос набранной группы слушателей.
Открыла первый модуль Программы DBA, декан Высшей школы управления и инноваций МГУ, кандидат экономических наук, доцент Виктория Викторовна Печковская рассказав о том, как развитие системного мышления позволяет руководителям видеть целостную картину мира и выявлять скрытые взаимосвязи между её элементами. Благодаря этому навыку руководители могут принимать более обоснованные и эффективные управленческие решения. В первой части лекции слушатели выполнили тест на определение типа мышления, рассмотрели ментальные модели, определяющие восприятие проблемных ситуаций, проанализировали основные системные ловушки, возникающие под влиянием внешней среды в процессе планирования стратегии и реализации направлений развития бизнеса. В рамках же практического занятия Виктория Викторовна предложила слушателям перечислить и проранжировать ключевые факторы внутренней и внешней среды, характерные для проблемной ситуации в их организации, после чего разработать матрицу принятия решения на основе ряда альтернативных вариантов и выбрать наиболее оптимальный из них в соответствии с выделенными сценарными драйверами.
21 октября профессор кафедры экономики инновационного развития ФГУ МГУ имени М.В. Ломоносова, доктор философских наук Зуб Анатолий Тимофеевич провёл лекцию, посвящённую проектированию стратегии развития организации. Была представлена обобщенная модель сложного и многостороннего процесса стратегического управления организацией, а также методика анализа организационного окружения, влияющего на разработку стратегии на всех уровнях стратегического управления. Также был раскрыт рациональный подход к принятию управленческих решений на основе осознания и идентификации проблемы. Отдельно было подчеркнуто, что рациональное принятие решений исходит из того, что управление организацией обладает системным характером, когда организация как система воздействует на собственное поведение, деятельность, а также на взаимосвязи и взаимоотношения элементов для достижения или сохранения желаемого состояния. Анатолий Тимофеевич обсудил со слушателями методологию проведения структурного анализа в соответствии с моделью пяти конкурентных сил М. Портера.
22 октября лекцию по психологии индивидуальности провёл доктор психологических наук, профессор факультета психологии МГУ имени М.В. Ломоносова Гусев Алесей Николаевич. Он рассказал о психологическом профайлинге – совокупности методов оперативной диагностики личности человека на основе анализа наиболее важных и информативных его характеристик: индивидуально-психологических особенностей (характера, личности) и поведения. С точки зрения методологии были выделены основные маркеры психологического профайлинга: эмоциональные экспрессии, эмоциональные переживания и личностные смыслы. Вместе они формируют портрет конкретной личности, позволяя дать определенные рекомендации и прогнозировать поведение человека. Было подчеркнуто, что психологический профайлинг позволяет руководителям более эффективно отбирать и оценивать персонал, обеспечивать кадровую безопасность, применять нейромаркетинг и в целом лучше понимать психологию социальных взаимодействий.
В тот же день состоялась лекция, посвящённая конфиденциальному менеджменту в отношениях государства и бизнеса. Её провёл доктор политических наук, профессор, заведующий кафедрой политического анализа ФГУ МГУ имени М.В. Ломоносова Соловьев Александр Иванович. В ходе занятий Александр Иванович наглядно продемонстрировал уровни, на которых возникает взаимодействие между государством и бизнесом и в чём заключается их специфика. Особый интерес у слушателей вызвали механизмы GR-менеджмента, которые применяются в латентной сфере внутри элитарных коммуникаций.
23 октября доктор философских наук, профессор философского факультета МГУ имени М.В. Ломоносова Сорина Галина Вениаминовна рассказала слушателям о философии бизнеса: принципах, ценностях и убеждениях, лежащих в основе поведения работников и реализации корпоративной стратегии. Слушатели обсудили, как философские аспекты бизнеса в процесс принятия решений в их организациях, как они влияют на формирование и изменение корпоративной культуры, и как отражаются на позиционировании компании во внешней среде.
Тогда же состоялась лекция доктора экономических наук, профессора, заведующего кафедрой экономики устойчивого развития и природопользования экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, академика РАЕН и РЭА, эксперта ООН Бобылева Сергея Николаевича. Он рассказал слушателям о системном подходе к управлению бизнесом, социальным развитием и экологией (ESG). Было подчеркнуто, что устойчивое развитие является не просто модным трендом стратегического развития современных компаний, а новой парадигмой, которая направлена на сохранение капитала планеты для будущих поколений. За последние десятилетие диспропорция между экономическим развитием и экологической деградацией в мире критически обострилась, что привело к невозможности существования негуманной (полной социальных проблем) и неэкологичной (связанной с деградацией природы) «цивилизации максимизации» в рамках модели традиционного капитализма. Таким образом, по мнению Сергея Николаевича, сейчас необходимы новые смыслы и новые экономические модели развития цивилизации.
24 октября состоялся круглый стол «Лидерство “не под фонарём”: как не стать рабом трендов?», ведущим спикером которого выступил доктор психологических наук, профессор, заведующий кафедрой психологии личности факультета психологии МГУ имени М.В. Ломоносова, академик РАО, директор Школы антропологии будущего Президентской академии, научный руководитель Академии потенциала человека СберУниверситета, научный руководитель Московского института психоанализа Асмолов Александр Григорьевич. Лейтмотивом круглого стола стали вопросы, касающиеся направлений образования для настоящих руководителей компаний, реализации «принципа трикстера» для выхода за пределы рамок стереотипного рационального разума в процессе принятия управленческих решений. Александр Григорьевич подчеркнул, что в бизнесе выигрывает тот, кто готов к работе с рисками и неопределённостью, чья стратегия направлена не столько на защиту от изменений или противостояние им, а на бдительность, готовность к тому, чтобы замечать и проактивно реагировать на изменения.
27 октября доктор политических наук, профессор, главный научный сотрудник Института социологии Российской академии наук, Генеральный директор Агентства «Международный пресс-клуб. Чумиков PR и консалтинг» Чумиков Александр Николаевич рассказал слушателям об организации взаимодействия бизнеса и государства. До недавнего времени теория и практика коммуникационного менеджмента ограничивалась жёсткой структурой, отражающей профессиональные компетенции, знания, умения и навыки конкретного специалиста. Однако коммуникации в современных условиях существуют неразрывно от определённых контекстов, связанных с взаимоотношениями основных субъектов государства и общества и отражающих специфику коммуникативного процесса. Продолжая логику первого модуля Программы — системное и стратегическое мышление в управлении, Александр Николаевич отметил важное значение GR-менеджмента и лоббизма для принятия решений в бизнесе и государственном управлении и продемонстрировал на практических кейсах технологии выстраивания отношений между заинтересованными сторонами.
28 октября лекцию о стратегическом корпоративном управлении провёл доктор экономических наук, профессор, разработчик Стратегии развития ОАО «РЖД» в должности старшего вице-президента ОАО «РЖД», Председатель Объединенного ученого совета ОАО «РЖД» Лапидус Борис Моисеевич. На примере ОАО «РЖД» было показано, что современный бизнес не только активно использует уже завоевавшие мировое технологическое пространство инновации, но и разрабатывает и внедряет прорывные технологии, которые являются ещё только ожиданиями и предметом исследований и экспериментов для мирового рынка. В этой связи особенно важно перейти от «догоняющей» инновационной стратегии к стратегии лидерства и опережающего развития, что позволяет обеспечить технологический суверенитет на микро- и макроуровне.
Заключительную лекцию в рамках первого модуля Программы DBA провела ее научный руководитель – Бобылева Алла Зиновьевна – доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой финансового менеджмента ФГУ МГУ имени М.В. Ломоносова. Она рассказала слушателям о роли бизнеса в реализации концепции устойчивого развития.
Большой интерес слушателей вызвала трактовка системной концепции корпоративного устойчивого развития, под которой понимается принятие бизнес-стратегий, реализация проектов и ведение операционной деятельности, отвечающих финансово-экономическим потребностям компании и всех её стейкхолдеров сегодня, одновременно развивая человеческий капитал, не нанося вред и увеличивая природные ресурсы, которые потребуются в будущем. С этой точки зрения, продолжая мысль Бобылева Сергея Николаевича, озвученную им в рамках лекции о системном подходе к управлению бизнесом, социальным развитием и экологией, Алла Зиновьевна отметила, что устойчивое развитие является системой координат для современных бизнес-моделей развития компаний. Фактически, компании становятся ключевыми проводниками концепции устойчивого развития, внося свой вклад в неё за счёт включения сбалансированного состава экологических, социальных и бизнес-проектов, которые в комплексе обеспечивают прирост ценности бизнеса.
Параллельно со вторым потоком Программы DBA обучение по шестому модулю, посвященному развитию гибких навыков (Soft skills, Agile), завершила группа первого потока. В реализации модуля приняли участие ведущие преподаватели кафедры управления персоналом ФГУ и кафедры стратегических коммуникаций. Отдельные лекции приглашенных профессоров факультета психологии прошли в режиме совместных со вторым потоком занятий.
Второй модуль Программы DBA пройдет в декабре 2025 года.
Подробную информацию об образовательном процессе в рамках Программы DBA можно найти на сайте Программы и в официальном Телеграм-канале.
Если Вас заинтересовали вопросы управления и Вы хотите присоединиться к обучению в декабре 2025 года, то сейчас самое время это сделать! Оформите заявку можно по ссылке и с Вами в ближайшее время свяжется менеджер Программы.
До скорых встреч на следующем модуле!
Ваши руководители Программы DBA ФГУ МГУ
